23.08.2010V srpnu 2010 jsme podepsali smlouvu s podnikem České Radiokomunikace a.s. na kompletní administraci žádostí o podporu z OPPI pro tři připravované projekty na vysílačích. Kromě vytvoření vlastní žádosti máme na starosti vyhotovení energetických auditů a studií proveditelnosti pro všechny tyto projekty.
18.08.2010V hotelu Jalta na Václavském náměstí v Praze jsme v období let 2009 a 2010 na základě vlastní studie proveditelnosti postupně modernizovali zdrojovou část tepelného hospodářství a částečně jsme přestavěli rozvody vzduchotechniky. Dále jsme v hotelu instalovali systém individuální regulace vytápění. Celkové investiční náklady projektu jsou 8,3 mil. Kč. Záruku na smluvně sjednaný objem úspor budeme poskytovat do konce roku 2015.
01.06.2010V květnu 2010 jsme dokončili a předali klientovi druhou etapu projektu v podniku NUTRICIA DEVA a.s. z Nového Města nad Metují. Akciová společnost NUTRICIA DEVA a.s. patří k nejstarším výrobcům kojenecké a dětské výživy ovocného typu a byla prvním producentem nemléčných výrobků ve východní a střední Evropě. Výroba dětské výživy je energeticky poměrně náročná. V roce 2009 jsme v podniku zrealizovali řadu investičních úsporných opatření spočívající ve využití odpadního tepla a zefektivnění technologie chlazení. V samostatné akci jsme ve druhé etapě na jaře 2010 dále rekonstruovali stávající centrální zdroj páry na dvoupalivový z důvodu prevence proti možným výpadkům v dodávkých plynu v reakci na poslední "ukrajinskou" krizi.
25.05.2010V průběhu roku 2009 jsme ve dvou samostatných veřejných soutěžích získali zakázku na realizaci úsporných opatření v celkem třiceti jednom školském zařízení v majetku MČ Praha 13 o celkovém investičním objemu cca 120 mil. Kč. Projekt vhodně doplňuje stavební úsporná opatření (zateplení a výměna oken), která jsou v těchto budovách paralelně k projektu EPC realizována s využitím podpory z Operačního programu Životní prostředí. Realizace technologických úsporných opatření jsme zahájili v květnu 2010.
17.02.2010Počátkem února 2010 jsme dokončili a předali zákazníkovi vyhodnocení dosažených úspor v Národním divadle za rok 2009. Rok 2009 byl druhým vyhodnocovacím obdobím od instalace úsporných opatření metodou EPC. Celková dosažená úspora provozních nákladů byla v roce 2009 stejně jako v roce 2008 o více než 2 miliony Kč vyšší, než jsme divadlu ve smlouvě o zaručených úsporách energie garantovali. Namísto garantovaných 4,56 mil. Kč byla skutečná úspora 6,57 milionu Kč. Podíl divadla na překročení úspory je 1,87 mil. Kč. Tato suma peněž divadlu zůstala volně k dospozici poté, co divadlo z dosažené úspory uhradilo veškeré splátky projektu vázané na rok 2009.
12.01.2010Resort kultury patří vedle školství a zdravotnictví k nejaktivnějším zadavatelům veřejných zakázek na projekty EPC. Po Národním divadle a Stavovském divadle se pro energetické úspory rozhodli i ve Státní opeře v Praze. Smlouvu o energetických službách jsme ve sdružení s EVČ Pardubice podepsali na podzim 2009 a ještě před koncem roku jsme zahájili realizaci. Projekt je rozsahem opět poměrně rozsáhlý, harmonogram prací počítá s ukončením montáží v září 2010, kdy začně testovací provoz. Normální provoz a vyhodnocování dosažených úspor budou zahájeny do začátku roku 2011.
07.01.2010Začátkem června 2009 jsme podepsali dvanáctiletý kontrakt na realizaci energeticky úsporných investičních opatření metodou EPC ve Stavovském divadle. Po vyřízení nezbytných formalit a vypracování projektové dokumentace byly už v červenci zahájeny přípravné montážní práce. Projekt je koncepčně velmi podobný projektu v Národním divadle a zahrnuje opatření na zdroji tepla, rekuperaci vzduchotechnik, osvětlení, chlazení, přípravě TUV a další. Investice do úsporných opatření přesáhly 30 mil. Kč. Úsporná opatření byla dokončena ke konci roku 2009 a investice bude splácena následujících 12 let z úspor. Po celou dobu splácení budeme v divadle zajišťovat energetický management.
06.01.2010Od roku 2007, kdy jsme začali poskytovat službu komplexní odborné podpory při administraci žádostí o dotace z OPŽP a následného čerpání dotací, jsme úspěšně zažádali téměř o 2 desítky dotací. Žádná naše zádost prozatím nebyla odmítnuta. Služba zahrnuje přípravu žádosti se všemi přílohami včetně vyhotovení energetického auditu a projektové dokumentace, vypracování zadávací dokumentace a organizaci soutěží na stavební práce, vyhotovování průběžných monitorovacích zpráv, kontrolu fakturace a sestavování žádostí o čerpání, vyhotovení závěrečného vyhodnocení projektu a podobně. Nejvíc projektů v různém stádiu rozpracovanosti máme v Uherském Hradišti a v obcích v blízkém okolí Uherského Hradiště. Jen v Uherském Hradišti bylo takto do konce roku 2009 dokončeno zateplení šesti velkých objektů, jako jsou základní a mateřské školy a Klub kultury ...
07.09.2009Koncem prázdnin roku 2009 jsme dokončili a odevzdali do užívání projekt energetických úspor pro 3 školská zařízení a klub Junior ve správě městské části Praha Libuš s celkovými investičními náklady 5,4 mil. Kč.
15.07.2009V na jaře 2009 byl mezi ENESA a.s. a Národním divadlem podepsán v pořadí již čtvrtý dodatek ke smlouvě o zaručených úsporách v Národním divadle. Do konce roku bude fotovoltaická elektrárna instalovaná na střeše provozní budovy rozšířena i o střechu budovy Nové scény a její výkon tak bude více než zdvojnásoben. I v tomto případě jde o fotovoltaické moduly integrované do hydroizolace. Dalšími opatřeními ze čtvrtého dodatku jsou úsporné osvětlení, spořiče pitné vody a dochlazení zpětné vody pro kondenzační kotle.
25.05.2009Za začátku roku 2009 jsme zástupcům Pardubického kraje odevzdali dokument "Vyhodnocení úspor za první období vyrovnání od 1.1.2008 do 31.12.2008" za projekt EPC realizovaný v roce 2007. Takové souhrnné vyhodnocení, které slouží jako podklad k vzájemnému finančnímu vyrovnání garancí za dosažení úspory, předkládáme minimálně jednou za rok všem našim zákazníkům v souladu s uzavřenými smlouvami.
25.05.2009S našimi obchodními partnery spolupracujeme i mimo pracovní povinnosti. Náš tým s názvem ENESA složený ze dvou zástupců Národního divadla a dvou zástupců firmy ENESA a.s. dne 10.5.2009 absolvoval štafetu Prague international marathon 2009 v kategorii Volkswagen Corporate Marathon.
15.05.2009Na jaře 2009 jsme dokončili a předali zákazníkovi rozsahem nevelký projekt v ZŠ Rabasova 821 ve Slaném. Projekt s celkovými investičními náklady 2 410 tis. Kč byl financován kombinací vlastních zdrojů zadavatele a dodavatelského úvěru spláceného z úspor. Úspor je dosahováno zejména opatřeními na topení a osvětlení, projekt dále zahrnoval instalaci elektrických tlakových boilerů na přípravu TUV na toaletách a osazení změkčovacího zařízení na pitnou vodu.
24.03.2009U příležitosti zahájení kampaně Velká výzva, kterou organizuje Hnutí Duha, odvysílala ČT zpravodajský spot o projektu EPC v Národním divadle. Smyslem kampaně je podpořit aktivity spojené s investováním do energeticky efektivních technologií.
14.01.2009Dne 14.1.2008 se v historické budově Národního divadla konala tisková konference o energeticky úsporných projektech v Národním divadle za účasti ředitele divadla pana Ondřeje Černého.
22.12.2008V prosinci 2008 byl podepsán kontrakt mezi ENESA a.s. a Středním odborným učilištěm služeb na Praze 9 na realizaci projektu EPC o celkovém objemu investic 6,5 mil. Kč bez DPH. Vlastní instalace úsporných opatření bude provedena v období letních prázdnin roku 2009.
01.12.2008Projekt EPC v Národním divadle byl vyhlášen jako vítězný projekt v soutěži o nejlepší realizovaný projekt metodou EPC. Soutěž pořádala Hospodářská komora ČR u příležitosti výstavy AQUA-THERM Praha 2008
