ENESA – OSTATNÍ REFERENCE
Energetické úspory v podniku NUTRICIA DEVA
Akciová společnost Nutricia Deva Nové Město nad Metují patří k nejstarším výrobcům kojenecké a dětské výživy ovocného typu a byla prvním producentem nemléčných výrobků ve východní a střední Evropě. Výroba dětské výživy je energeticky poměrně náročná. V roce 2009 jsme v podniku zrealizovali řadu investičních úsporných opatření spočívající ve využití odpadního tepla a zefektivnění technologie chlazení. V samostatné akci jsme dále rekonstruovali stávající centrální zdroj páry na dvoupalivový z důvodu prevence proti možným výpadkům v dodávkých plynu v reakci na poslední "ukrajinskou" krizi.
Poradenství pro EBRD při uplatnění EPC v Bulharsku
Podobně jako o rok dříve na Ukrajině realizujeme ve spolupráci s ENVIROS a lokálními partnery studii aplikovatelnosti metody EPC ve veřejném sektoru v Bulharsku.
Poradenství pro EBRD při uvedení metody EPC na Ukrajině
Ve spolupráci s poradenskými firmami ENVIROS s.r.o. z Prahy a ITCon z ukrajinské Poltavy jsme v roce 2009 pro londýnskou centrálu EBRD realizovali marketingový průzkum technicko-ekonomického potenciálu a připravenosti municipalit, bank a dodavatelských firem pro zavedení konceptu EPC na Ukrajině. Do projektu byla zapojena města Oděssa, Zaporožije a Dněpropetrovsk. Projekt by měl v dohledné době pokračovat zajištěním poradenství při implementaci pilotních projektů EPC.
M&T Sochorová válcovna Kladno a Sedlecký kaolín Božičany
Pro společnost EVČ s.r.o. jsme obchodně zajistili projekty zavedení energetického managementu M&T ve výše uvedených provozech.
Projekt Partnerství pro udržitelnou výrobu a služby
ENESA a.s byla partnerem projektu, jehož nositelem byla firma ENVIROS s.r.o. Smyslem projektu bylo vytvořit jedinou metodiku pro zavádění inovací udržitelné spotřeby a výroby, proškolit z této metodiky konzultanty a provést sérii vstupních hodnocení inovačního potenciálu ve vybraných pražských podnicích. Projekt byl spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. ENESA a.s. byla partnerem projektu a lektorem pro oblast schématu zavádění inovací a pro oblast řízení rizik, kde mohla uplatnit svoje zkušenosti s metodou EPC.