Kariéra

Kontrola náležitostí účetních dokladů a jejich evidence.

Samostatné účtování vybraných účetních operací do účetních.

Administrace zakázek (objednávky, předávací protokoly, archivace).

Vyhodnocování zakázek po ekonomické stránce.

Sestavování a trvalé udržování kapacitních plánů, objednávky subdodávek, předávání podkladů pro pravidelné vyhodnocování střediska.

Pravidelná aktualizace podkladů a předpisů pro práci střediska..

Správa a zajištění inventarizace majetku a závazků.

Plní další úkoly dle požadavků nadřízených v rámci sjednaného druhu práce.

Pozice podřízená vedoucímu oddělení nákupu.

Spoluvytváření a implementace strategie nákupu v přidělených komoditách.

Provádění výběru dodavatelů zboží a služeb, sjednávání cen a smluv s dodavateli, evidence.

Správa systému strategických partnerství, hodnocení a rozvoj dodavatelů, vedení příslušné dokumentace

Kooperace s interními úseky firmy (projekce, obchod, příprava, výroba)./p>

Údržba nákupních dat v systému Řízení stavební výroby (databáze, podmínky, IRL).

Plánování a snižování nákladů na služby a komponenty/materiál.

Zajišťování dodávek strategicky nakupovaných komponent na stavby (logistika).

Zajišťování kontroly, evidence a zpětného vracení zboží dodavatelům ze staveb.

Reporting managementu společnosti.

Tvorba rozpočtů a kalkulací v programu KROS.

Čtení a kontrola projektové dokumentace pro potřeby CN.

Hledání časových, materiálových i finančních optimalizací/úspor v projektech.

Analýza rizik řešené zakázky, identifikace nadhodnocených/chybějících částí rozpočtů.

Zajišťování, příprava a zpracování podkladů k cenovým nabídkám, smlouvám a pro realizaci obchodních zakázek.

Zajištění prohlídek v rámci přípravy CN, předání/doručení CN při „otvírání obálek“.

Selekce a jednání se s dodavateli klíčových komponent (strategickými dodavateli).

Selekce a jednání se subdodavateli služeb.

Spolupráce při přípravě zakázky v rámci obchodního úseku a napříč firmou (projekce, realizace).

Vyhodnocování nabídek a zakázek.

Řízení veškeré činnosti při realizaci projektu.

Zodpovědnost za termíny, kvalitu, bezpečnost práce.

Zodpovědnost za sestavení a dodržování harmonogramu a jeho aktualizace.

Koordinace činnosti a harmonogramu: projekt, vlastní subdodávky, kusové dodávky. Řízení podřízených.

Zodpovědnost za finanční toky v rámci projektů.

Projednávání dodatků SoD se subdodavateli.

Dodržování ISO.

Řízení projektu ve všech jeho fázích - realizace, monitoring a reporting, předání, vyhodnocení a uzavření.

Komunikace se zákazníkem

Spolupráce na výběrových řízeních a smluvním zabezpečení projektu.

Stanovení časového a finančního plánu realizace projektu.

Sestavení, vedení a řízení projektového týmu, včetně podpory a motivování jednotlivých členů

Koordinace postupů prací a návazností činností v jednotlivých fázích projektu

Řízení všech dostupných zdrojů v projektu – dodavtelských, finančních

Reportování stavu realizace projektu směrem dovnitř projektového týmu i směrem ven na stranu zadavatele projektu a vedení dotčených společností.

Řízení změn v projektu.

Zajištění předání výstupů z projektu a jejich akceptace zúčastněnými stranami.

Kontrola zpracování kompletní dokumentace k projektu.

Zodpovědnost za dodržení nákladů, výnosů a cashflow projektu.

Řízení kvality projektu, včetně kontroly dodržování zásad BOZP

Reporting vedení společnosti